2014年6月23日 星期一

見習市長

看到星座專家提出,台北市未來的市長不正常的預言。讓我不經驚愕了一下。說一說,好像很多任市長都不能說是正常。不過,「正不正常」好像與「是不是好市長」不是同一回事。不管是不是正常的市長,還是希望有個好市長吧!

關於選市長這種事我有蠻多疑問的。連新進一家中小企業的作業員都有適用期了,為什麼一個市長不用適用期呢?沒有這段適用期,我們有多少可靠的資料可以判斷這個人適不適合當市長?適不適和還是比較重要的問題吧!就像李安能夠在導演這個職位上有所發揮,但在他的自傳裡寫道,就是無法好好當個工作人員。所以,一個悠遊卡公司董事長,一個台大醫院醫生,一個有身世背景,一個有高智商腦袋,難道就能代表足以經營整個台北市嗎?

想一想我覺得蠻可怕的。

畢竟就台灣的政治環境來說,請神容易送神難。現實上,選民只有投票那一刻才是頭家,才有資格決定一個求職員的去留。接下來,就要等著受新進人員的宰割。這種邏輯(輪迴)應該不太通順吧!

所以,退退退...退一萬步來說。

假設一個場景,你坐在一張桌子,所有應徵台北市市長站在你的前面。你慢慢看他們的資料,先問身世背景。有關係的預留,有良好表現的也在心中預留。免不俗的還是要問一些雞巴問題。酸一酸才覺得過癮。例如,你以為當了台大醫生就能當市長嗎?你可以在手術台前,用直接加壓止血法,按壓出血部位。難道你妄想你也可以這樣止血臺北的財政問題嗎?或是,你當你老爸很有地位,大家都會配合你嗎?如果,是我,闖蕩職場多年,我還不是嘴巴說好,後面捅好幾刀,然後說,靠爸了不起啊!

當然,問這些問題時,你實在可以手插著腰,或環抱在胸口。別太害怕。兩千多年前,莊子就說過:見大人而藐之。

經過漫長的審問後,你決定讓他們各見習三個月。每個星期給出書面報告。並在每周一一大清早,把他們叫到你的辦公桌前面,一個一個問。一條一條問。還要他們對問。對問完,還要去問他們的同事,問完他們的同事,還要問他們的主管。還要問他們電腦、手上拿的筆、坐得椅子、用過的杯子...直到三個月後,你覺得ok了。在勉為其難地從其中選出一個,或選出兩個(提醒一下,這依舊是廢票一張噢!),可能誰都不選。這樣大費周章似乎才是新進人員選拔的SOP。

可惜,政治並不是運作的。所以,我百分之百同意,星座專家說的話。不正常並不代表會選出不好的市長。可是在求職的過程完全與一般程序背離的情況下,還有什麼正常可言嗎?真的別忘了,不是這樣的。他們現階段只不過是來見習的市長而已。真的...

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